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????2月20日晚，安徽安碩建設(shè)工程公司召開項(xiàng)目經(jīng)理2024年總結(jié)述職會(huì)暨2025年目標(biāo)任務(wù)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成本、安全等部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，對(duì)過去一年工作進(jìn)行深度復(fù)盤與總結(jié)，并共同展望未來(lái)、奮斗前行，擘畫2025年發(fā)展藍(lán)??圖。??

項(xiàng)目經(jīng)理深度復(fù)盤自我批評(píng)促成長(zhǎng)

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會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理依次發(fā)言，對(duì)2024年度各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目展開了全面復(fù)盤。秉持實(shí)事求是的態(tài)度，他們深入剖析項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題與挑戰(zhàn)，從進(jìn)度把控、質(zhì)量監(jiān)管，到團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各個(gè)維度，進(jìn)行了細(xì)致入微的梳理。 針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難題，項(xiàng)目經(jīng)理們不僅反思了自身存在的不足，還提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這種深度復(fù)盤，不僅讓團(tuán)隊(duì)對(duì)過往項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)知，更為今后項(xiàng)目的順利開展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。??

??展望2025年，各項(xiàng)目經(jīng)理目光堅(jiān)定、躊躇滿志，談及年度目標(biāo)時(shí)清晰明確，彰顯十足信心。他們緊密貼合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，精心擘畫了極具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目藍(lán)圖：從項(xiàng)目交付品質(zhì)的進(jìn)階提升，到工期安排的科學(xué)優(yōu)化，再到成本管控的持續(xù)強(qiáng)化，各維度目標(biāo)精準(zhǔn)錨定，旨在新的一年全力沖刺，為公司挖掘更多發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造更為豐厚的價(jià)值，助力公司邁向新的高峰。??

多部門協(xié)同發(fā)力

筑牢發(fā)展根基

??在會(huì)議中，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、成本、安全等部門基于各自專業(yè)領(lǐng)域，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作以及后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)，提出了一系列詳盡且極具針對(duì)性的要求。

經(jīng)營(yíng)部門敏銳捕捉市場(chǎng)變化，指出要緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)出擊拓展業(yè)務(wù)版圖，積極開辟新的業(yè)務(wù)渠道，以此提升公司在市場(chǎng)中的份額占比，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)部門著眼于資金流轉(zhuǎn)與成本核算，著重強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目資金流向的嚴(yán)格把控，確保每一筆資金都能精準(zhǔn)投入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高資金使用效率，切實(shí)保障項(xiàng)目資金鏈的穩(wěn)定與安全。

成本部門深入剖析成本結(jié)構(gòu)，制定了精細(xì)化成本管理策略，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手優(yōu)化資源配置，力求在保障項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升項(xiàng)目盈利能力。

安全部門始終將安全生產(chǎn)視為重中之重，要求在項(xiàng)目籌備、執(zhí)行到交付的全流程中，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，堅(jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目平穩(wěn)開展筑牢安全防線。

各部門的緊密協(xié)同配合與明確具體要求，形成了一套高效的管理體系，為公司整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健有序提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。??

董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚

引領(lǐng)前行方向

??董事長(zhǎng)李業(yè)勝同志對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。他指出，過去的一年，公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行，離不開每一位員工的努力。各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展總體順利，團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力、專業(yè)能力、安全管理能力、進(jìn)度管控能力及資源協(xié)調(diào)能力等均得到顯著提升，但在內(nèi)部管理和外部環(huán)境方面，仍面臨著考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。展望2025年，公司上下要齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，勇于面對(duì)和克服各種困難和挑戰(zhàn)；要在安全管理、質(zhì)量管控、技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、精細(xì)化管理等方面持續(xù)推進(jìn)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司的穩(wěn)健發(fā)展。最后，李業(yè)勝董事長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寄厚望，希望他們不斷提升自身綜合能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理水平，攜手進(jìn)，為公司發(fā)展注入更強(qiáng)大的動(dòng)力，共同書寫公司更加輝煌的未來(lái)篇章。??

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